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新巨龍公司:直擊問責促管理
發布時間:2019-08-08 文章來源: 作者:白天玉 瀏覽:
 

本網訊 近日,新巨龍公司最新推出一檔《基層負責人直通車》欄目,聚焦礦區安全、生產、運營、創效等當前重點工作,以督查、執行、落實為著力點,直奔現場、直擊問責,接受全公司職工監督、評判。首期節目中,4名基層負責人被現場問責,在礦各級管理人員中引起熱議。

“這欄目真有些讓人猝不及防,每天工作重點、工作進度、完成情況必須都得在心在腦在手,才能不怕被問、不怕曝光。”新巨龍公司綜掘二區黨支部書記李全通說。

這檔欄目每期一主題、每期一話題,談亮點、說弊端、促整改、抓落實。采用不定時間、不打招呼,不準備、不剪輯,直擊重點、直奔主題的方式,抽檢工作進展情況,提問負責人執行情況,檢驗負責人對工作掌握情況,真正起到問責一個、警醒一片的效果,督促職能部門、管理人員踐行踐諾、狠抓落實,不斷提升礦井管理水平。

“綜放一區本月的亮點工作在哪里?”在《基層負責人直通車》欄目中,記者問新巨龍公司綜放一區區長佟波,他介紹說,“首先就是頂煤回收率,根據領導要求,不只要節數,還要有產量。現場對2304南尾梁和插板,千斤頂集中維修,集中更換,然后通過現場的維護維修,月底2304南的頂煤回收率達到了94.5% ;8301實施了成組放頂煤,成組移架放頂煤,頂煤回收率達到95.4% 。”

他們還以責任落實為前提,強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,把專業管理主體的功能,與責任、收入匹配對等起來;倒排時間進度,限時辦結,精準把控時間節點,積極協調,全速推進。他們還突出“重點”和“關鍵”,督促指導管理人員走在前作表率。重點抓負責人這個關鍵,壓實第一責任,調動黨員干部工作的積極性、激發內生動力,以思想自覺促進行動自覺,將行動自覺變為習慣自覺,推動公司安全高效發展。

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